O fair play digital e a IA

Tenho vindo a explorar as várias Inteligências Artificiais que nos últimos anos surgiram de diferentes partes do mundo e do conhecimento. O meu maior interesse passa pela forma como cada uma lida com a informação que conhece e que desconhece e também, para bem da humanidade, como concorrem entre si. Como são controladas, inibidas, criadas, estas IA que se apresentam a cada dia que passa? Existe o Fair Play Digital na IA?

Dizem que, quando perguntaram a Bertrand Russell se tinha a certeza de que dois mais dois eram, de facto, quatro, ele respondeu que, se houvesse resistência suficiente, até isso se tornaria discutível. No mundo da Inteligência Artificial, onde a matemática se mistura com a ilusão do progresso inevitável, até a ideia de fair play entre concorrentes pode ser relativizada. Afinal, o que significa jogar limpo num mercado onde as regras mudam antes de serem compreendidas?

Durante séculos, a ética da concorrência assentou na ideia de que a inovação e o mérito se sobrepunham ao oportunismo. No entanto, na economia digital, onde os bens são intangíveis e os algoritmos caixas negras, a tentação de manipular o jogo tornou-se inevitável. As grandes empresas de IA dominam não apenas a tecnologia, mas também a narrativa sobre o que é justo, transparente e responsável. Criam a ilusão de competição, enquanto erguem barreiras invisíveis para impedir que outros participem no jogo.

A suposta concorrência entre empresas de tecnologia não passa de um xadrez viciado, onde apenas alguns conhecem as regras e os restantes movem peças às cegas. O verdadeiro poder não está no avanço dos algoritmos, mas no controlo dos dados que os alimentam. Sem acesso a bases de dados colossais, um novo concorrente nunca passará de um ator secundário num palco dominado pelos mesmos protagonistas. O fair play digital tornou-se um conceito elástico, moldado para preservar hegemonias e travar desafios reais.

Fala-se muito de ética, responsabilidade e transparência, mas a realidade raramente acompanha a retórica. As grandes empresas publicam manifestos e estabelecem princípios de desenvolvimento responsável, enquanto exploram lacunas nas regulações e cultivam zonas cinzentas onde podem agir sem escrutínio. A ética transformou-se num produto de marketing, útil para relações-públicas, mas sem impacto real no equilíbrio de forças. Tal como Nietzsche alertou para os que pregam moralidade enquanto acumulam poder, também no sector tecnológico a defesa do fair play raramente passa de um gesto performativo.

Perante este cenário, é legítimo perguntar se ainda há espaço para um verdadeiro jogo limpo. Será possível competir de forma justa num mercado dominado por gigantes que controlam os dados, os algoritmos e até as regras do debate? Ou será que a única estratégia viável é aceitar que o sistema está viciado e aprender a jogar com as mesmas armas? Talvez a resposta passe por criar sistemas mais transparentes e descentralizados, onde o acesso à informação não esteja concentrado num pequeno grupo de empresas.

No final, a grande ironia está em perceber que as máquinas que criamos para aprender estão apenas a refletir o que já sabíamos sobre nós próprios. Se o jogo não é limpo, a culpa não será dos algoritmos, mas sim de quem os programa.